Khi tiếp tục đi sâu vào dây chuyền sản xuất quang học, hôm nay chúng ta sẽ học được điều gì đó mới. Chúng ta sẽ xem xét các vấn đề ảnh hưởng đến sản xuất và kinh doanh. Nhiều nhà sản xuất cáp quan tâm đến việc sản xuất cáp quang. Vì đây là một trong những dây chuyền sản xuất cáp lớn nhất.
Cho đến nay, chúng ta đã giải quyết được những yêu cầu của dây chuyền sản xuất cáp quang. Bao gồm cả hướng dẫn nhập khẩu vào Brazil
Nhưng trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung vào cách tính ROI của dây chuyền sản xuất cáp quang.
ROI có nghĩa là Lợi tức đầu tư. Đó là lợi nhuận bạn nhận được từ bất kỳ số vốn nào bạn đầu tư vào dây chuyền sản xuất kinh doanh.
Đó là quyết định kinh doanh quan trọng nhất, Ian Campbell nói. Một chuyên gia được công nhận về lợi tức đầu tư (ROI). Kiểm tra ROI phải ở cấp độ hoạt động. Nó giúp đảm bảo quay vòng nhanh chóng và giải quyết vấn đề trong quá trình triển khai.
Cách tính ROI cho dây chuyền sản xuất cáp quang
Để hiểu cách tính ROI cơ bản. Đây là mẫu dành cho người mới bắt đầu:
Câu hỏi lớn nhất mà các công ty truyền hình cáp đặt ra về khoản đầu tư của họ là lợi nhuận. Trong lĩnh vực sản xuất, nó đòi hỏi họ sẽ kiếm được lợi tức đầu tư như thế nào. Đặc biệt là khi họ đã đầu tư rất nhiều.
Cách cơ bản nhất để tính ROI của dây chuyền sản xuất cáp quang là:
Tích hợp tất cả chi phí hoạt động vào tính toán ngành nghề kinh doanh.
Công thức tính ROI là Lợi nhuận ròng / Tổng đầu tư X 100 = ROI
Ví dụ: nếu một nhà sản xuất cáp đầu tư $80.000 vào dây chuyền sản xuất cáp quang. Nếu họ có ý định tạo ra $110.000 doanh thu ròng từ thiết bị trong hai năm. ROI sẽ là
$110,000 / $80,000 = 137%
Để đưa ra quyết định đầu tư mua dây chuyền sản xuất, ROI đóng một vai trò rất lớn. Nó giúp phân biệt khoản đầu tư ấn tượng và hiệu quả thấp.
Ngược lại, điều này giúp các nhà đầu tư, nhà quy hoạch, cố vấn và nhà quản lý thu được nhiều lợi ích hơn. Cũng giúp xem xét lợi tức đầu tư của họ một cách sâu sắc. Bằng cách tận dụng các khoản đầu tư có ROI cao hơn.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét một số cách khác nhau để trả lời những câu hỏi này.
Chi phí đầu tư vào dây chuyền sản xuất cáp quang là bao nhiêu?
Khi tính ROI, bạn phải đạt được một con số phù hợp. Con số tích cực cao có nghĩa là lợi nhuận tốt.
Với dây chuyền sản xuất cáp quang, còn có những cân nhắc bổ sung. Việc đánh giá và tính toán các yếu tố này mang lại cho bạn tác động tài chính thực tế.
Trong khi mục tiêu của hầu hết các nhà sản xuất là đạt được năng lực cao hơn hoặc các phương pháp phát triển hơn. Để biết ROI cho dây chuyền sản xuất mới, hãy kiểm tra một số yếu tố.
Đầu tiên, Kiểm tra chi phí cho việc bảo trì và ngừng hoạt động nó. Đồng thời cộng thêm chi phí vận hành, trong khi tất cả những chi phí này có thể làm giảm giá mua thực tế. Nó sẽ hỗ trợ các quyết định đầu tư và lợi nhuận tốt hơn.
Trọn bộ dây chuyền sản xuất cáp quang
Toàn bộ dây chuyền sản xuất cáp quang gồm hai phần. Đó là:
- Dây chuyền sản xuất cáp quang trong nhà
- Dây chuyền sản xuất cáp quang ngoài trời
Dây chuyền sản xuất cáp quang trong nhà
Có một số yếu tố cần xem xét khi đầu tư vào dây chuyền sản xuất trong nhà. Để kiểm tra triển vọng đầu tư dây chuyền sản xuất cáp quang trong nhà. Và, tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Hãy xem xét những điều này:
- Khu nhà xưởng
Đây là yếu tố quyết định quan trọng trước khi mua dây chuyền sản xuất. Vì nó cần không gian để cài đặt thích hợp. Khi thiết kế bố trí thiết bị, bạn có thể đo diện tích cần 270 mét vuông.
- Chi phí của dòng
Trước khi bạn có thể tính ROI của dây chuyền sản xuất, trước tiên bạn cần tính Tổng chi phí sở hữu (TCO). Chúng bao gồm các chi phí đi kèm với việc vận hành và bảo trì thiết bị.
Bạn có thể làm điều này với cả dòng sản phẩm cũ và dòng sản phẩm mới tiềm năng. Chỉ riêng chi phí của toàn bộ dây chuyền sản xuất là khoảng $75,000-$80,000.
- Chi phí vận chuyển
Chi phí vận chuyển hàng hóa, mà chúng ta cũng có thể gọi là giá cước vận chuyển. Đây là khoản phí bạn phải trả cho công ty vận chuyển. Nó dùng để vận chuyển dây chuyền sản xuất đến địa điểm đã thỏa thuận.
Phương tiện vận chuyển và khoảng cách là những gì vận chuyển hàng hóa đòi hỏi. Cơ sở tính giá cước vận chuyển là từ công ty chúng tôi đến địa điểm mà bạn mong muốn. Container 40HQ X 2 là quy định cho hai bộ dây chuyền sản xuất.
Chi phí vận chuyển hàng hóa thay đổi theo từng thời điểm. Bạn cần cung cấp cho người giao nhận của bạn thông tin vận chuyển của nhà cung cấp. Ngoài ra, hãy thêm các cổng nhận để có được chi phí vận chuyển mới nhất.
- Chi phí nguyên vật liệu mỗi tháng
Chi phí nguyên vật liệu phụ thuộc vào số lượng đơn hàng bạn có. Từ kinh nghiệm của những người mua trước đó, chúng tôi sẽ đưa ra ước tính dựa trên đơn hàng cao nhất.
Giá nguyên liệu thô cho cáp quang trong nhà cao điểm nằm trong khoảng $30.000 đến $350.000. Chi phí này có thể thấp hơn trong trường hợp số lượng đơn hàng ít hơn.
Dây chuyền sản xuất cáp quang ngoài trời
Giá thành dây chuyền sản xuất cáp quang ngoài trời khác với loại trong nhà. Những yếu tố sau sẽ giúp bạn:
khám phá và đo lường tiềm năng của các cơ hội đầu tư dây chuyền sản xuất ngoài trời. Họ đang:
- Khu nhà xưởng
Diện tích nhà xưởng của dây chuyền sản xuất ngoài trời lớn hơn trong nhà. Căn cứ vào tính toán của bạn 1150 mét vuông.
- Chi phí của dòng
Tiếp theo là giá thành của một dây chuyền sản xuất cáp quang ngoài trời. Đó là từ $275.000 đến $ 280.000. Điều này không bao gồm các chi phí hoạt động khác như diện tích, chi phí nguyên liệu thô, v.v.
- Chi phí vận chuyển
Chúng tôi đã đề cập đến cơ sở chi phí vận chuyển hàng hóa ở trên. Tuy nhiên, đối với đường dây ngoài trời, chúng ta sẽ ước tính thông qua:
Thùng 40HQX6. Đó là quy định cho 6 bộ dây chuyền sản xuất.
Bạn có thể liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí.
- Chi phí nguyên liệu thô
Số lượng đơn đặt hàng dây chuyền sản xuất ngoài trời thường cao hơn. Mặc dù có thể thấp hơn một chút tùy theo đơn đặt hàng nhưng chi phí nguyên vật liệu thô nằm trong khoảng $300.000 đến $380.000.
Chi phí khác
Nếu bạn đặt hàng một dây chuyền sản xuất, sẽ có những chi phí khác tương quan với nó. Ví dụ, dây chuyền sản xuất làm việc quá giờ. Nếu nó hoạt động nhiều hơn mức khuyến nghị, nó sẽ làm tăng chi phí của bạn.
Mặt khác, điều đó có nghĩa là dây chuyền sản xuất của bạn có thể sẽ cần được bảo trì. Và các bộ phận liên tục thay đổi, hao mòn tái diễn. Điều này có thể không ảnh hưởng đến tổng vốn đầu tư.
- Lợi nhuận gộp
Có những chi phí liên quan đến việc sản xuất cáp quang. Sau khi mua dây chuyền sản xuất, bạn trừ đi một số yếu tố. Giống như chi phí sản xuất và bán cáp quang. Hoặc toàn bộ chi phí liên quan đến việc cung cấp cáp.
Lợi nhuận còn lại sau khi khấu trừ là tổng thu nhập của bạn. Về bản chất, hãy trừ chi phí bán cáp khỏi doanh thu.
- Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận ròng cho thấy lợi nhuận sản xuất cáp. Nhưng bạn cần trừ chi tiêu khỏi doanh thu. Nó bao gồm lợi nhuận của dây chuyền sản xuất. Nó cho thấy đội ngũ sản xuất và vận hành hoạt động tốt như thế nào. Bao gồm việc vận hành tất cả các khía cạnh của dây chuyền sản xuất.
Để tính toán những điều trên, bạn cần tính đến những điều sau:
- Chi phí nhân công
Chi phí lao động cụ thể khác nhau tùy theo loại dây chuyền sản xuất bạn chọn. Một người vận hành trên mỗi dây chuyền sản xuất là điều mà loại cáp quang trong nhà cần.
Trong khi số lượng người cần thiết cho dây chuyền sản xuất cáp ngoài trời là Tổng cộng 5-6 người.
- Thuế
Chi phí hoạt động kinh doanh ở mỗi quốc gia là khác nhau. Thuế cũng vậy. Hãy cố gắng tìm hiểu chi phí thuế khi vận hành từng loại dây chuyền sản xuất ở nước bạn.
- Giá bán/Giá vốn
Điều này cũng khác vì giá trị tiền tệ không giống nhau. Việc tính đến giá thành sau khi sản xuất là điều cần thiết. Ước tính tùy theo loại dây chuyền sản xuất cáp quang mà bạn mua.
- Tiền thuê phòng/Tiện ích
Bạn có thể bỏ qua chi phí thuê phòng nếu bạn đang sử dụng tài sản cá nhân. Tuy nhiên, hầu hết các tình huống đều cần bạn thuê một cơ sở. Nó sẽ dễ dàng cài đặt dây chuyền sản xuất cáp quang của bạn.
Bạn cần cộng chi phí này vào các yếu tố trên và đặt nó sang một bên. Cho đến khi chúng ta đến biến cuối cùng.
- Chi phí bảo trì
Giống như bất kỳ thiết bị kinh doanh nào khác, dây chuyền sản xuất cáp quang cần được bảo trì. Để giúp nó duy trì hoạt động đáng tin cậy. Văn hóa duy trì của một đội ngũ sản xuất càng tốt. Dây chuyền sản xuất sẽ tạo ra càng ít chi phí.
Thêm chi phí bảo trì của bạn vào các biến trên.
- Chi phí hao mòn
Điều đáng chú ý là những gì liên quan đến tuổi thọ dụng cụ tốt hơn. Vấn đề không chỉ nằm ở bản thân công cụ nếu bạn tận dụng được sự can thiệp tốt của người vận hành. Bạn sẽ cải thiện tuổi thọ của công cụ của bạn.
Ngoài lợi ích của việc tính toán ROI, nó còn hướng dẫn cách sử dụng máy. Để hạn chế việc lạm dụng hiệu suất cao.
Mỗi máy/bộ phận đều có tuổi thọ. Đảm bảo bạn ước tính và tính đến chi phí này cũng như những chi phí trên.
Phân tích lợi tức đầu tư
Sau khi đánh giá cả hai dây chuyền sản xuất cáp quang và giá trị trạng thái tương lai của chúng.
Bước tiếp theo là phân tích sự khác biệt và sau đó áp dụng chúng vào tính toán ROI.
ROI có nghĩa là gì trong trường hợp này: đó là lợi nhuận thu được từ mỗi số vốn đầu tư. Hoặc mua dây chuyền sản xuất cáp quang hoặc đầu tư kinh doanh.
Trong khi những con số nêu trên là dựa trên chi phí cao. Dưới đây là phân tích ROI cho dây chuyền sản xuất cáp quang.
Phạm vi mục tiêu:
Nhắm tới việc đầu tư hoặc mua thiết bị với tỷ lệ phần trăm cao hơn sẽ tốt hơn. Tuy nhiên, phạm vi thuận lợi còn phụ thuộc vào thiết bị
Tính toán: Thu nhập ròng/Chi phí đầu tư = ROI
Nó bao gồm lợi nhuận ước tính chia cho các chi phí trên. Bao gồm chi phí của bất kỳ dây chuyền sản xuất nào đã chọn. Sau đó nhân với 100
Ví dụ; tính ROI cho dây chuyền sản xuất cáp ngoài trời
Nếu thu nhập ròng là = $310.000/Năm (Dữ liệu đúng và hợp lệ từ Nhà máy Trung Quốc)
Thêm các chi phí sau
1. Chi phí 1150 mét vuông = $50.000/năm tại Trung Quốc
2. Chi phí đường dây =$280.000
3. Giá cước vận chuyển 40HQ X 6= $30.000
4. Chi phí nguyên vật liệu = $380.000/Năm
5. Chi phí nhân công cho 6 người = $63.000/năm
6. Thuế nhập khẩu thiết bị= 7-25% (tùy từng quốc gia)
7. Thuế thu nhập doanh nghiệp (tại Trung Quốc)= 25%
8. Giá bán cáp: $290
9. Giá vốn = $220
10. Tiện ích: $3500/năm (tại Trung Quốc)
11. Chi phí bảo trì= $8000
12. Chi phí hao mòn = $380.000 x 7% = $266.000
13. Tổng chi phí + chi phí = $1.674.850
ROI = $310.000 / $1.674.850 X 100 = 18,5%
Tôi nên tính đến những yếu tố nào khi tính ROI?
Trong khi hầu hết người mua có xu hướng bỏ qua một số yếu tố, ví dụ như chi phí vận hành như tiền lương. Nhóm Hongkai giúp bạn dễ dàng hơn. Các yếu tố trên là những yếu tố chính cần xem xét, nó minh bạch.
Nó giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt để mua hàng tốt hơn.
Tính toán chi phí trên bằng cách sử dụng các yếu tố vị trí/kinh tế của bạn. Ở đó, bạn sẽ nhận được ROI lý tưởng của mình.
ROI tốt là gì?
Chế độ xem rộng ít truyền thống nhất về ROI hàng năm là khoảng 7%. Tuy nhiên, người ta có thể xem xét tỷ lệ phần trăm lớn hơn từ cổ phiếu. Bao gồm các dự án kinh doanh có lợi nhuận khác.
ROI 7% là trung bình vì có thể tăng theo thời gian. Với dây chuyền sản xuất cáp quang, tốc độ tăng giá cao. Vì nó là một dây chuyền sản xuất lâu dài.
Trong khi lạm phát hoặc các yếu tố liên quan có thể có chiều hướng đi xuống. Hiệu suất tổng thể của thiết bị sẽ giúp tăng ROI trong sản xuất cáp.
Điều đó có nghĩa là việc xác định ROI phù hợp cho hệ thống đầu tư của bạn cần được xem xét cẩn thận. Thay vì một biện pháp dễ dàng, hãy nghĩ đến mức độ rủi ro mà bạn sẵn sàng chấp nhận.
Ngoài ra, hãy xem xét loại doanh nghiệp bạn đang đầu tư vào. Ví dụ: Để có được ROI hợp lý để làm việc. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau đây:
Tôi có thể chấp nhận mức độ rủi ro nào?
Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi mất số tiền tôi định đầu tư?
Tôi cần bao nhiêu doanh thu cho khoản đầu tư này để có thể chấp nhận khả năng mất tiền?
Tôi có thể đầu tư vào cái gì khác nếu tôi không thực hiện khoản đầu tư này?
Trả lời những câu hỏi này sẽ giúp xóa tan nghi ngờ và hỗ trợ tính toán ROI tốt hơn.
Bao lâu tôi có thể lấy lại vốn và có lãi?
Khi bạn hỏi về việc lấy lại vốn, hãy tính Thời gian hoàn vốn (PBP).
Trong khi các kịch bản không ổn định có thể xảy ra khiến dòng tiền không đồng đều. Chúng tôi khuyên bạn nên tính toán thời gian hoàn vốn trong ROI sau.
Nó chỉ rõ sẽ mất bao lâu trước khi dây chuyền sản xuất tự thanh toán. Vì mọi khoản đầu tư vào thiết bị đều cần phải tự thanh toán trước khi tạo ra lợi nhuận.
Để có được PBP, hãy tính như sau:
Chi phí đầu tư / dòng tiền hàng năm = lợi nhuận hàng năm mà dây chuyền sản xuất sẽ tạo ra.
Bây giờ hãy tìm hiểu cách thiết bị tạo ra dòng tiền hàng năm. Trừ đi dòng tiền chẵn (số năm cần thiết để phục hồi ROI) khỏi thời gian hoàn vốn.
Lưu ý: PBP ngắn hơn là lý tưởng. Tuy nhiên, điều này còn phụ thuộc vào loại dây chuyền sản xuất cáp quang mà bạn đầu tư.
Ví dụ
Nếu bạn đầu tư $400.000 vào dây chuyền sản xuất cáp quang ngoài trời. Và nó tạo ra dòng tiền $60.000 mỗi năm.
400,000 / 60,000 = 6.6
PBP sẽ vào khoảng 6,6 năm.
Ưu điểm của tính toán ROI
Việc tính toán ROI rất dễ dàng, khiến nó trở thành một trong những lợi thế chính. Dưới đây là những ưu điểm của tính toán ROI:
Nó giúp đo lường KPI
ROI là một chỉ số hiệu suất chính (KPI) giúp ích cho doanh nghiệp. Điều này giúp phân biệt lợi nhuận của một khoản chi tiêu. Nó rất có giá trị để đo lường sự thành công theo thời gian.
Đưa ra quyết định trong tương lai về đầu tư đòi hỏi rất nhiều. Tính toán ROI sẽ loại bỏ phỏng đoán. Vì nó đi kèm với các sự kiện và số liệu mô tả tỷ lệ cược là bao nhiêu.
Ngoài ra, quy mô của doanh nghiệp hoặc dự định đầu tư cũng không thành vấn đề. Nó giúp bạn biết liệu bạn có nhận được giá trị xứng đáng với số tiền mình bỏ ra hay không.
Nó làm tăng việc sử dụng và quản lý tài sản tốt hơn. Điều này cải thiện hiệu suất từ đó sẽ kiếm được lợi nhuận.
Nó đo lường khả năng sinh lời:
Nếu bạn muốn nhận được lợi nhuận phân chia khi đầu tư, hãy tính ROI. Nếu bạn muốn liên hệ thu nhập ròng với khoản đầu tư của mình, hãy đo lường ROI của bạn.
Đối với bất kỳ dây chuyền sản xuất nào, tính toán ROI tập trung vào:
mức độ và loại hình đầu tư.
Hầu hết các dây chuyền sản xuất cáp quang đều tối đa hóa lợi nhuận. Do đó, việc tính ROI yêu cầu bạn phải chọn loại bạn muốn. Dây chuyền sản xuất trong nhà và ngoài trời đều có lãi.
Sẽ không có lãi suất đầu tư vào một dự án kinh doanh không sinh lời. Bạn sẽ chỉ mua tài sản khi bạn chắc chắn về lợi nhuận. Tính toán ROI đóng vai trò như một phân tích chi phí-lợi ích mong đợi từ các đề xuất liên doanh mới.
Để so sánh kết quả trong quá khứ
Nếu bạn muốn biết liệu khoản đầu tư trước đây của mình có mang lại lợi nhuận hay không, tính toán ROI sẽ giúp ích. Nó giúp so sánh kết quả trong quá khứ với trạng thái hiện tại.
Ví dụ: trước khi mua một cổ phiếu, bạn có thể muốn tìm hiểu kỹ. Kiểm tra hiệu suất trong 5 đến 9 năm trước là lý tưởng. Bạn cũng cần xem xét ROI của công ty. Mặc dù ROI không phải là yếu tố ổn định nhưng nó vẫn phải dương. Khi nó tích cực thì tốt cho việc đầu tư. Nếu nó quá đi xuống theo năm tháng thì hãy vượt qua.
Theo thời gian, đối với bất kỳ khoản đầu tư kinh doanh nào bạn thực hiện, hãy so sánh kết quả. So sánh kết quả ROI sẽ giúp bạn đưa ra quyết định đầu tư tích cực trong tương lai.
Nếu không so sánh, bạn sẽ phải phỏng đoán. Điều này có thể có hoặc không mang lại lợi ích cho bạn về lâu dài.
Tính toán ROI giúp bạn xác định cơ hội mở rộng
Đầu tư vào một dây chuyền sản xuất mới cũng giống như thêm một bộ phận mới. Đó là một bước đi thông minh vì nó sẽ tăng thu nhập. Tuy nhiên, hãy tránh chơi trò đoán mò, hãy tính ROI của bạn ngay từ đầu.
Làm việc theo cách này sẽ giúp bạn xác định các cơ hội mở rộng. Đó là một động thái tích cực cho triển vọng.
Khi bạn dự đoán ROI và ROI thực tế không khớp, bạn sẽ đánh giá lại. Quá trình đánh giá lại thường dẫn đến sự mở rộng.
Ví dụ, khi đầu tư vào một dây chuyền sản xuất cáp quang, bạn mong muốn đạt được hiệu suất cao nhất. Bạn có thể lập ngân sách để đào tạo thêm nhân viên nhằm hỗ trợ năng suất.
Nhóm Hongkai cung cấp chương trình đào tạo này theo nhu cầu ngân sách của người mua. Hãy gọi để được tư vấn. Tăng năng suất là một phương tiện mở rộng.
ROI phù hợp với tất cả các phép đo kế toán
Bất kể doanh nghiệp bạn đang kinh doanh là gì, cách tính ROI đều giống nhau. Công thức không đổi, có số liệu rõ ràng. Nó có liên quan đến một chủ doanh nghiệp trung bình.
Bạn không cần phân tích mới để tạo dữ liệu tính toán ROI. Kế toán truyền thống và hiện đại đều chấp nhận hệ thống, không có sự tính toán sai sót của các bên. Mặc dù việc điều chỉnh là cần thiết để tính toán ROI. Nó không gây ra bất kỳ khó khăn nào trong việc đo lường ROI.
Nhược điểm của tính toán ROI
Cắt giảm chi tiêu có lợi
Khi tính toán ROI, các nhà đầu tư có xu hướng tập trung nhiều hơn vào kết quả ngay lập tức. Điều này có thể khiến bạn bỏ qua các khoản chi có lợi nhuận. Những khoản chi này có thể dưới hình thức nghiên cứu, đào tạo và phát triển.
Khi đào tạo và nghiên cứu bị cắt bỏ, lợi nhuận sẽ ở mức tối thiểu. Sẽ có những giới hạn về năng suất, điều này có thể gây ra tác động tiêu cực. Nỗi sợ hãi về chi phí sinh lời sẽ gây bất lợi cho doanh nghiệp về lâu dài.
Trong khi việc theo dõi chi phí và chi tiêu khôn ngoan là quan trọng. Lập kế hoạch phù hợp với việc bao gồm chi tiêu có lãi là một triển vọng tốt.
Tính toán ROI có thể ảnh hưởng đến tăng trưởng
Khi nhà đầu tư bám vào yếu tố tài chính để xác định lợi nhuận. nó có tác động tiêu cực. Xem xét tác động của các nhà quản lý có thẩm quyền cũng là điều quan trọng. Quan hệ công chúng tốt và kết nối công nghiệp có thể phát triển doanh nghiệp.
Các yếu tố trên không phải là những quyết định tài chính quan trọng nhưng chúng hỗ trợ tăng trưởng. Tránh xây dựng một hệ thống chỉ yêu cầu dữ liệu tài chính để phát triển mạnh. Trong khi tính ROI, hãy nhớ lập kế hoạch cho các yếu tố khác để thúc đẩy tăng trưởng.
Một doanh nghiệp có lợi nhuận với hệ thống không ổn định sẽ tồn tại trong thời gian ngắn. Ở Hongkai, chúng tôi điều chỉnh mối quan hệ với khách hàng. Các chuyên gia của chúng tôi cung cấp tư vấn miễn phí. Chúng ta có thể thảo luận về những gì phù hợp với dây chuyền sản xuất của bạn.
Nó hạn chế tính linh hoạt
Khi bạn tìm hiểu những nhược điểm này, hãy làm việc với chúng. Chúng tôi không viết nó để bạn biết một mình, hãy hành động. Đảm bảo thực hiện nó trong các quyết định tài chính của bạn.
Việc tính toán ROI luôn loại trừ khả năng mở rộng. Hầu hết các trường hợp, tỷ suất lợi nhuận là yếu tố quyết định rủi ro phải chấp nhận. Trong hầu hết các trường hợp, rủi ro cao hơn có thể đồng nghĩa với lợi nhuận cao hơn. Việc tính toán ROI nghiêm ngặt sẽ cản trở việc đa dạng hóa.
Nhìn chung, nhóm Hongkai đã đơn giản hóa quy trình cho bạn. Cho dù bạn là một công ty khởi nghiệp hay một công ty đã thành lập, chúng tôi luôn sẵn sàng giúp bạn phát triển. Chuyên môn của chúng tôi trong sản xuất cáp quang là hàng đầu. Nó đã giúp khách hàng của chúng tôi trên toàn thế giới mở rộng.
Nếu muốn rõ hơn, bạn có thể liên hệ với các chuyên gia của chúng tôi để được tư vấn miễn phí. Họ sẽ giúp bạn tìm ra điều gì hiệu quả và điều gì không. Ngay cả trước khi mua dây chuyền sản xuất cáp quang của bạn.
Phần kết luận
Để cạnh tranh ngày nay, bạn cần tận dụng các thiết bị hiệu suất cao. Việc tính toán ROI sẽ loại bỏ sự không chắc chắn về lợi nhuận đối với bất kỳ khoản đầu tư nào. Đảm bảo đưa ra quyết định cuối cùng của bạn dựa trên việc quyết định quan trọng, kiểm tra các yếu tố chi phí khác. Nó sẽ giúp bạn đạt được giải pháp mang lại lợi ích cho việc sản xuất cáp quang của bạn.
Mục tiêu ROI là tạo ra lợi nhuận khi đầu tư vào dây chuyền sản xuất cáp quang. Và, giảm bớt quá trình sản xuất cáp. Tôi hy vọng rằng những phân tích trên sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.
Tại Hongkai, bạn có thể yêu cầu tư vấn miễn phí và ước tính giá cả. Nó sẽ giúp hướng dẫn cách tính ROI của bạn.